Marka e njohur Tupperware është bërë sinonim i ruajtjes së ushqimit, por edhe një emër që përdoret në mbarë botën për çdo enë plastike për ushqim.
Këto kompani amerikane 77-vjeçare po paralajmërojnë se, për shkak të rritjes së borxheve dhe rënies së shitjeve, mund të falimentojnë nëse nuk do të ketë investime të reja, raporton BBC, përcjell Fol Drejt.
Pavarësisht përpjekjeve për të rifreskuar produktet e saj dhe për të rritur popullaritetin e saj në një audiencë më të re, Tupperware nuk ka qenë në gjendje të ndalojë rënien e shitjeve.
“Tupperware party” e bënë kompaninë legjendare në vitet 50′-60′ të shekullit të kaluar dhe produktet e tyre pushtuan tregun. Megjithatë, praktika e shitësve të vetëpunësuar që shesin nga shtëpitë e tyre ka humbur popullaritetin për disa kohë dhe në MB ajo u ndal plotësisht në 2003.
Drejtuesit e kompanisë tani pranojnë se pa investime të reja, marka mund të zhduket nga tregu.
Dhe ndërsa Tupperware u konsiderua një “produkt mrekulli” kur u shfaq për herë të parë në treg dekada më parë, tregu tani është i mbushur me kompani që ofrojnë alternativa më të lira, shpjegon Kathryn Shuttleworth nga kompania e analitikës me pakicë.
Rënia e mprehtë e shitjeve të enëve të gatimit Tupperware u ndal për pak kohë gjatë pandemisë së koronavirusit, kur njerëzit gatuanin më shumë në shtëpi, por shitjet filluan të bien përsëri pas kësaj. Vetë kompania, e cila nuk ka qenë mjaft inovative për të vazhduar me konkurrencën në dy dekadat e fundit, është kryesisht përgjegjëse për këtë, shpjegon Shuttleworth.
Kjo mungesë inovacioni është shumë larg nga praktikat e periudhës së hershme Tupperware. Kompania u themelua në vitin 1946 nga shpikësi Earl Tupper, por fytyra e saj, me të cilën ishte e njohur për publikun, ishte një grua – Brownie Weiss.
Shpikja e Tupper ishte një punë e madhe në atë kohë – plastika e re u përdor për të mbajtur ushqimin më të freskët për më gjatë, gjë që ishte tepër e rëndësishme në një kohë kur frigoriferët ishin shumë të shtrenjtë për shumë njerëz. Por derisa Weiss hyri në histori, Tupperware nuk u shit.
Ajo filloi të organizonte evente për të shitur tenxhere, duke folur drejtpërdrejt me amvisat dhe nënat që ishin target grupi. Ajo e bënte këtë në tubime që shërbenin si për shitje ashtu edhe për shoqërim. Stili i saj inovativ dhe rezultatet, u vunë re nga vetë Tapper, i cili e promovoi atë në një pozicion ekzekutiv në një kohë kur gratë nuk kishin akses në bordet e kompanive.
Anijet që ndryshuan Amerikën
Akademikët ende debatojnë për ndikimin e tyre në treg, por shumë pajtohen se Tupperware luajti një rol të rëndësishëm në hapjen e derës për tregun e punës për gratë në Amerikën e pas Luftës së Dytë Botërore, si dhe në sigurimin e një burimi të ardhurash për gratë në mbarë botën.
Një nga ato gra është Alison Clark, profesoreshë e historisë dhe teorisë së dizajnit në Fakultetin e Arteve të Aplikuara në Vjenë. Ajo është autore e Taperer: Potenciali i plastikës në Amerikën e viteve 50.
“Mendoj se trashëgimia e kompanisë është pikërisht mënyra se si u ofroi punë grave që jo gjithmonë kishin akses në punë fleksibël. Kur filluan shitjet në SHBA, shumë gra ishin të izoluara në periferi të pasluftës, larg familjeve të tyre”, tha Clarke për BBC.
Ajo thekson se “Tupperware party” sollën një prekje magjepsëse në mërzinë e punëve të shtëpisë dhe produktet mund t’i blini vetëm nëse njihje dikë që i shiste.
“Praktika ishte ekskluzive dhe kishte një dimension social: gratë krijuan lidhje sociale.” Në fillim mendova se ishte një komplot kapitalist shfrytëzues kundër grave, por më pas takova të gjitha ato gra që bënin jetë fantastike, pashë se sa shumë i fuqizoi ato”, tha profesori.
Ndryshimet e dështuara
Dhe ndërsa kompania ka qenë gjithmonë e udhëhequr nga gratë në terren, kjo nuk ka qenë gjithmonë rasti në menaxhim, dhe Clark thotë se Tupperware nuk ka vazhduar me sukses me kohën.
“Ishte një produkt i dizajnuar në mënyrë gjeniale që fitoi një status thuajse magjik pikërisht për shkak të mënyrës se si shitej. Por në botën dixhitale, ky model shitjesh nuk është më aq i rëndësishëm”, thotë Clarke.
Neil Sanders, drejtor i shitjes me pakicë në kompaninë konsulente GlobalData, pajtohet me këtë analizë. Ai thotë se Tupperware “nuk ka ecur me kohën” për sa i përket produktit dhe shpërndarjes, duke theksuar se praktika e shitjeve direkte në festa nuk është më e popullarizuar as nga klientët e rinj, as nga ata më të vjetër.
Konsumatorët e rinj po i drejtohen produkteve që janë më të mira për mjedisin, siç janë ato të bëra nga letra e dyllit të bletës, shton Sanders.
Analisti i shitjeve me pakicë Richard Hyman thotë se kompanitë e tjera nuk e kanë pasur të vështirë të kopjojnë parimet e produktit të Tupperware. Dhe duke pasur parasysh konkurrencën e ashpër, Hyman beson se kompania “ka pasur një jetëgjatësi të mirë”.
Tupperware u përpoq të ndryshonte strategjinë e saj dhe filloi të shesë pjata në zinxhirët e shitjes me pakicë. dhe ata e zgjeruan ofertën për të përfshirë më shumë enë gatimi. Nëse kompania do të kishte bërë më shumë ndryshime dhjetë vjet më parë, ata mund të ishin në një pozicion të ndryshëm sot, vlerëson Sanders.
Kompania do të falimentojë pa një injektim të shpejtë kapitali. Aksionet ranë të hënën e kaluar dhe pavarësisht një rikuperimi të vogël të martën, frika ende po rritet se pa kapital të ri, partitë Tupperware mund të zhduken përgjithmonë./FolDrejt/
